Hoe wil jij graag leidinggeven aan je team? Er zijn een aantal verschillende stijlen om leiding te kunnen geven, maar waar werknemers tegenwoordig steeds meer behoefte aan hebben is een coachende manier van leidinggeven.  Met coaching ben je eigenlijk je werknemers aan het aanmoedigen. Door je werknemers aan te moedigen en te stimuleren kunnen zij hun talenten beter ontwikkelen.  Je brengt niet per definitie kennis over, maar je werkt samen met je team naar een doel toe. Door te stimuleren en te motiveren zijn je gestelde doelen ook goed haalbaar. Een groot deel van de werknemers vindt het belangrijk om gecoacht te worden, helaas zijn niet alle werkgevers coachend.

 

Coaching vergt bepaalde vaardigheden

Om coachend leiding te kunnen geven heb je een bepaalde mentaliteit en kwaliteiten nodig. Deze vaardigheden zijn aan te leren, maar dat maakt niet iedereen tot een goede coachende leidinggevende. De manier waarop je coachend leiding kan geven is afhankelijk van de waarde die je werknemers aan je toekennen. Geven zij de indruk dat jij ze kunt helpen zich beter te ontwikkelen? Laten ze blijken dat ze jouw coachende manier van leidinggeven waarderen? Dan kun jij op een juiste manier coachen.

Coachend leidinggeven kan meer perspectief bieden wanneer je werknemers geïrriteerd gedrag naar klanten vertonen, maar ook bij spanningen op de werkvloer of lastige omgang met leidinggevenden. Door te coachen ga je samen werken met je werknemers en bouw je een andere band op. Hierdoor creëer je een goede motivatie en hart voor de zaak.

 

Kan iedereen coachend leidinggeven?

Niet iedereen kan coachend leidinggeven, er zijn een aantal zaken waar rekening mee gehouden dient te worden:

 

  • Coachende leidinggevenden hebben geduld in tegenstelling tot andere leidinggevenden
  • Coachende leidinggevenden gaan confrontaties aan, daar waar een andere leidinggevende liever een spanning uit de weg gaat
  • Coachende leidinggevenden worden blij van een ‘ja, maar’, in plaats van het gesprek af te ronden zonder een rondvraag
  • Coachende leidinggevenden stellen zich onwetend op zodat er samen naar een oplossing gezocht kan worden, in tegenstelling tot zijn eigen manier van werken opleggen aan de werknemers
  • Coachende leidinggevenden nemen de tijd om een gesprek te voeren, in plaats van een eenzijdige voorlichting over wat er die dag moet gebeuren
  • Coachende leidinggevenden voelen zich gelijk met de werknemers, in tegenstelling tot andere leidinggevenden die zich de ‘baas’ voelen.

 

Regels voor coaching

  1. Ontwikkel een persoonlijke coachingsstijl
  2. Stop tijd in relaties en investeer in je team
  3. Stel samen met je team haalbare doelstellingen op
  4. Zorg voor voldoende feedback en leermogelijkheden
  5. Start met de coaching, vraag je werknemers om je te helpen in de beginfase
Be Sociable, Share!